公棚教练员的地位、权利，在这一特定内部环境中，无疑具有承上启下，统领全局的至关重要作用。通俗地说，公棚事无巨细、运筹帷幄，决胜千里，除了必须具备与赛鸽饲养管理，相应的专业背景和相关知识、经验外，如何很好地完成教练的使命，或者说必须具备哪些专业知识以外的东西，方能胜任这一职责，不负鸽友、老板的期望，实在值得探究。

我接触过多位公棚和私人教练。在我看来一个合格的教练，必须是人情世故通达老练。专业信鸽饲养、保健、训放知识自不必说了。

试看这样的公棚教练员是否能完成使命：

1：文化程度：文盲。公棚工作没有规律，随手乱放各种信鸽药物。

2：没有前瞻性，信马由缰，想起什么药物，马上购买什么药物。

3：除了公棚老板之外，什么话都敢说，什么人都敢损。

4：没有时间观念，自己想几点进棚就几点进棚。

5：对员工每日铲粪，发现的鸽子粪便问题，置若罔闻，更不会做什么记录。

6：经常彻夜不归。

7：不懂人情世故。（一次偶然机会，和某教练同去拜访其师傅，一屁股坐在八仙桌主宾席上。当地鸽会主席一干人等，统统坐马扎。）

8：鸽子蛋通归自己食用，且不避讳任何人。

9：对没有背景的饲养员，刻意刁难，令其一天换一个地方居住。

10：年薪15万。

你说的红X教练吧

人品不行更别说养的鸽子了

有点国有企业养闲人的味道，并且又闲又贪。

那么回事

这就是素质

教练有前九条~

是老板的问题~

自己的鸽子还要训练里，何况公棚