由于连年亏损，资金困难，今年未再举办公棚，可心中老是挂念公棚。进入六月份，棚内无多少事，又有二名饲养员看家，有了应外地鸽友相邀，走出去到各地看看的想法。一出去就不可收场，一连去了六个省份，在当地鸽友的陪同下观看了大小十七个公棚，收费最高近三千元，最低一千元三羽，集鸽最多的近七千羽，最少的不足二千羽，和近百名鸽友与教练一起探索鸽经，畅说鸽会与公棚，盐城、驻马店、许昌、福州等地还有鸽友有想建棚的愿望。现不谈鸽经，来谈谈公棚。

办公棚须有切实有效的规章制度

公棚本应是地方鸽会和爱好养鸽的鸽友不是为了赢利为目地来办的，这样才能把公棚办成绝对公平、纯正纯真的比赛。可现实是经济利益高于一切，一些不懂也不养鸽子的商人在某些别有用心的人劝说下也投资建起了公棚，而且规模都不小，这样的公棚占公棚总数的百分之六十左右。

国有国法，家有家法，办公棚要有必要的成功赛制、科学理念和切实有效的规章制度。广开言路，走出去迎进来，不要关闭留言板块（百分之八十的公棚关闭了留言板，即便无弊也让人怀疑），让鸽友们有充分的发言权和监督权，水能载舟亦能覆舟，得民心者得天下。

公棚是企业需要利润来维持良性运转

公棚也是一个企业，需要一定的利润来维持良性运转。理想是丰满的，现实是残酷的，没有钱根本办不了公棚。希望想建棚的朋友们能量力而行，毕竟生活还是主要的。一个好的公棚，要一视同仁、绝无二样，不但要把鸽子养好(存棚率高)，还要把鸽子赛好(透明、公开、真实，让鸽友赢得理直气壮，输得心服口服)。

现公棚太多，超出了市场要求。不少新建公棚没有考虑到最近两年全国增加了多少公棚，公棚的增加速度远远超出了鸽友作育公棚鸽子的能力，随之带来了公棚之间鸽源竞争（一个三省交接处不足三十公里内，今年同时出现三个公棚），以此定出了一些不好的条款，给代收点增加提成费用等等一些优惠条件，增加了公棚负担，导致了公棚发展的恶性循环（据合肥鸽友们讲，一个给多家公棚代收的点，去年代收费三十多万，有的棚代收一羽付一百陆拾元）。

公棚设定奖金高、收费少、鸽子收不上来直接宣布了公棚亏损，收满棚训放哗哗丢失也是竹篮打水一场空，病疫感染大批死亡更是防不胜防。不论高低档公棚，它的喂养、训放、预放是一样的。不讲高档只讲收费低的公棚，不少送鸽的鸽友抱着实验鸽子的想法，把大量带有不稳定品种低劣的鸽子送进公棚，这些劣质赛鸽同样在公棚享受着吃喝垃撒睡的待遇，训放往往成为天落鸟，给公棚带来白忙活、鸽财两空的后果。公棚是一种行走在刀刃上的行业，俗话说“家有千万，带毛的不算”，足以说明养殖业的高度风险。

办公棚须有称职的好教练

要想把公棚办好，必须要有称职的好教练，因教练对公棚好坏成败负一多半的责任。教练不是什么人都可做的，首先得是个养鸽爱鸽之人，不怕苦脏累，有悟性，有超前的思维意识，有真正的实践经验并把这个职业当作真正事业的人来担当。好的教练是赛鸽之福、公棚之福、鸽友之福。教练工作较辛苦，每天在棚内都要花费十几个小时，夜间还要像“大夫”一样细心观察每羽赛鸽的状态，以便对症治疗。鸽子不会说话，只能从粪便口腔、行动和飞翔中观察摸索，还要懂得天气、地理，不然养的鸽子再好也可能全军覆没。

教练要把好三关：

一、饲料关，用厂家配备好的相关饲料。

二、防疫关，用进口疫苗，一切病源以防为主。

三、数量关，鸽子不能密度过大。

还要有不受老板与鸽友干涉的权利，严格执行自己的思路与计划。

办公棚监督是大事

把公棚办好办下去，在监督上是个大事。要让鸽友们增加监管的责任，运用摄像、照相等设备措施，切实堵塞漏洞，定期不定期地让鸽友监督指导、探视与每关比赛一定要邀请参赛鸽友参加，扫描、装笼、压运、放飞及监站，以堵住不负责胡说八道之口。个人认识，有没有鸽会、裁判都无所谓。鸽会是公棚的保护伞，吃了人家拿了人家，有的领导还私下吃干股，黑吃黑哪有不保护的道理，公棚的一切手续都是他们代办的，鸽会监管还不如不用。参赛鸽友最相信自己的眼睛，最相信自己的监督，裁判员吹黑哨没有比有好，拿了公棚的钱，坑害鸽友更有招，当然好的鸽会正义的也不少。

要找回那纯正的赛事，有本事就飞，没本事就丢，还原自然纯粹的比赛，这才是举办公棚的宗旨。希望各公棚老板注意，人在做天在看，要诚信天下，公正无弊，才能立足鸽界为人所赞。

人老了，头上一句脚上一句，啰哩啰嗦就谈这些吧！个人浅识，不到之处敬请批评指正。

祝全国鸽友心想事成，夺冠取金！祝全国公棚越办越好，锦上添花更上一层楼！

公棚业主要有清楚思维~

很多是头脑一热~

一拍脑门，办！

压根没有预想到困难，结果把自己办进去了~

公棚业主起码要有亏三年的思想准备~

信誓旦旦的说要“三公”没有用~

坚持一贯去按照要求去做，自然“公公公”了~

公棚经营的是“信用”、管理的是“风险”~

有些人根本就没有考虑过风险~

也没有风险的预控~

一遇到状况，先自慌了阵脚~

信用也就成了无皮之毛~

做公棚本质是“做”，而不是“说”~

信用从何而来？

就是从你平时所做体现出来~

不是说出来的~

鸽友和公棚的相互猜疑的主因是信息不对等~

鸽友不知道你公棚一天到晚在干什么~

他当然一肚子疑惑~

公棚所做的每一件事如让鸽友能看见~

坚持下去~

鸽友的信任度自然会越来越高~

这不是难以做到的事情~

而是你愿不愿意的事情~

公棚和鸽友往往处于对立状态~

鸽友需要你参赛费低、收费晚、奖金高、福利多~

公棚需要盈利、降低风险~

这本身就是一对矛盾~

于是对赌局面屡屡上演：

公棚赌自己收鸽子多、收费多~

鸽友赌公棚参赛费低、奖金高、训放到甚至预赛前再收费~

恶性循环周而复始~

实收设奖是隔离公棚业恶性竞争的方式之一~

关于教练员的操守：

一般公棚业主私棚或许是高手~

但是公棚管理往往是门外汉~

于是滥竽充数的教练员有了市场~

好的教练员标准我认为无非以下：

1、踏实不浮夸

2、勤奋敬业

3、专业性要强，吹牛性格要少

4、不为他人建议所动（包括老板的）

不错实话。